7 Problems in 新加坡 That Piss Us Off

新加坡仍然是生活和工作的好地方吗?这是许多新加坡人一直在问自己的问题。

这是我们的7个问题’气死了,肯定有更多,但是让’首先从这些开始。

1.我们有足够的钱退休吗?

有了即使超过50岁的人都有财务承诺和家属,我们是否有足够的钱退休?

这不能是我的退休基金,不!

如果我们喜欢我们的工作或想要继续工作怎么办,但是在那里’就像贾斯汀·汀布莱克(Justin Timberlake)在科幻电影《时间》中的样子一样,我们每个人的到期日都逼近了?

我们中的一些人在查看我们的银行帐户时的感受(《每日邮报》)

2.生活成本在上升,但是我们的工资呢?

当通货膨胀和成本上涨吞噬了我们的积蓄时,我们在哪里可以赚到钱呢?

当我们中的一些人会被技术破坏时,我们如何获得更好的工资?

3.我们在学校学习的是无用的IRL

我们多久训练一次以获得证书,为一份工作祈祷,然后意识到雇主想要我们不想要的其他东西’t taught in school?

这些帽子最好值得

如果我们的教育系统为我们提供了全面的教育,而不是让我们反哺信息机器人,该怎么办?

4.雇主只在乎我们带给公司的东西,但不要’麻烦帮助我们提高技能

We’已成为使用和处置的劳动力。

We’重新雇用我们现有的技能,供雇主即插即用,然后在客户需求变化和部门关闭时将我们淘汰。

切之前要三思

谁说我们不能学习新技能?谁说我们不’t want to learn?

但是不,有些雇主只是使用和处置我们,然后雇用新人进行即插即用。为什么雇主不能即插即用?

5.每个人今天都专注于工作’的问题,没有时间学习新事物

当管理层对于实现短期目标过于仓促,而忘记为长期目标进行规划,包括培训我们以满足未来需求时,就会发生这种情况。

未来技能
我老板应该看的是什么,而不是我每天发送多少电子邮件(WEF)

我们可以依靠谁在工作中作为连接我们与未来机会的桥梁?谁将成为我们的声音?

6.我们一直做事直到西安,然后有一天公司说我们’re irrelevant

您好,我们已经反馈给管理层,我们的工作既乏味又乏味。但是没有采取任何行动。

我们听到政府一直在谈论类似的未来经济委员会,行业转型地图,未来工作等,但公司从未改变。

如果公司没有计划,则计划失败。 (班克斯)

我们的工作日复一日仍在。

直到有一天,他们与其他人改变我们,或者突然关闭。

7.我们想学习和升级,但是在哪里可以找到负担得起的课程’烧了这么多时间?

我们可以方便地学习吗?每当我们有多余的时间,而浪费时间在捷运系统或会议之间时?

获得免费或廉价补贴的课程’这么大又夸张吗?

Uleap:免费,在线,模块化,合法课程。但没有千岁讲师(CNA)

只要有了要点就可以了。但是不能虚张声势,至少必须有一个合法的教育机构或培训机构。

要问的问题太多了?


得到解决方案了吗?

这是职总工会秘书长吴志孟在其讲话中承认的新加坡工人面临的七个问题 open letter to 所有 工作ing 新加坡ans.

他说 劳工运动 (包括工会,工会领袖,NTUC’的社会企业网络等)希望与教育工作者,公司,商业领袖,高等院校和政府合作,以解决这些问题和斗争。

一些解决方案是:

  • 工会和工会领袖 将工人与未来机会联系起来
  • 劳工运动 开发更多模块化的咬合式培训方案(与NTUC LearningHub,e2i和高等教育机构合作)
  • NTUC社会企业 继续提供物有所值
  • 雇主 重新设计工作,在工作场所建立学习文化
  • 雇主 必须支持工人的培训
  • 雇主 使业务更具包容性,例如对成熟的工人
  • 政府 改变我们的教学方式
  • 所有 一起努力使这成为现实

让’我们看到他们如何使所有在职的新加坡人都能实现这一目标,因为将工运运动作为我们的声音和拥护者是一回事,而让其他人屈服并打球则是另一回事。

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