香港为什么不收取消费税?

由于香港的房地产市场价格高得离谱,香港的税收制度非常宽松。但是,这样做的不利之处在于,公民正在遭受房地产市场的困扰。尽管他们缴纳的所得税不多,也没有商品及服务税,但他们为租金支付了高昂的费用,并因租金而降低了成本。

香港靠低税来兴旺发达,以吸引公司和侨民在该国投资。政府的大部分收入都严重依赖房地产市场。土地出让收入,土地出让金–开发人员为土地用途变更支付的费用–房地产交易的房地产价格和印花税共同构成 政府的25%’s revenues.

加上开发商支付的利得税和对其雇员征收的薪tax税,以及房地产业对政府的贡献’的库房攀升到50%左右。对房地产市场的这种依赖在政府内部形成了偏向于高房价的机构偏见。

但是,政府无法扭转这种情况。 

它的公民从字面上看不能承受他们的家人的希望。租金飞涨,物业规模缩减,其成本正在逐步降低到整个香港社会。 

解决此问题的唯一方法是政府通过税收补充收入。但这并不容易。人民和社会习惯于缴纳低税,他们不面对后果就无法提高税率。公司可以离开,人们可以起义,他们还必须考虑中国的反应。

当政府在1999年陷入赤字之时,所有金融机构都建议香港改革其税收制度。曾荫权(Donald Tsang)于2005年出任首席执行官时,他曾适当地尝试征收普遍商品和服务税(GST)。

这进展不顺利。

反对曾荫权’提议的商品及服务税如此强烈,以至于他被迫放弃了他的提议。但是,由于政府如此依赖房地产市场,当价格再次下跌时,这个想法必然会浮出水面。

就新加坡而言,自第一天起,我们就以精湛的技巧和谨慎的态度处理GST。新加坡了解,商品及服务税旨在帮助穷人。因此,尽管对大米,油和药品等产品征收消费税,但每年也通过商品及服务税券返还给新加坡人。这样,只有富人通过消费征税,而不是穷人。

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